每一個人都知道，工作總結必須要寫，而且在寫的時候一定要遵循循序漸進的大原則去把握才可以，今天小編就跟大家圍繞工作計劃為什么應該循序漸進的去寫這個話題做一下具體的分享，希望能給大家帶去一定的幫助。
從反面的角度出發去理解，假設你沒有循序漸進去寫的話，那么工作計劃會怎么寫呢?一般來說就會先寫遠期目標，再寫近期目標，因為你先提到了比較長遠的、比較難以實現的、比較大的那個目標，再去提到那一些比較近期的、比較容易被實現的近期目標，那你就會在后期的從業過程當中有一種很疲憊的感覺，為什么呢?因為你會在不停的從業過程中發現距離自我實現遠期目標的還有很長時間，甚至會產生一種自我好像永遠不可能實現這個目標的感覺了，等到你實現了這個長期目標之后又發現，哦，原來后期的近期目標我已經一個一個實現過了，當然就會對自我的心理層面造成比較大負面影響。
相反的，如果你能循序漸進去寫，先寫近期目標，先寫那些比較容易被實現的目標，那么在后期的從業過程當中，因為這些目標通過具體努力是有可能被實現的，所以你會在不停從業的過程中去實現這一些目標，并且因為目標被實現了自己會有一種被激勵到的感受，甚至于能在后期的從業過程中，讓自我的積極性被大大帶動起來，因此認為反正近期目標都一個一個實現了，遠期目標也肯定能被實現，不過是時間比較長一些而已，當然是很好的。
到底應該怎么循序漸進去寫呢?建議大家可以先在工作崗位上工作一段時間，在對這個工作崗位相關職責有所了解之后，你需要進一步將自我對未來的想法融入到規劃中，同時去參考一下別人在過去所撰寫出來的同崗位工作計劃，還有那些曾經在這個崗位上工作多年、已經獲得升遷的崗位人員他們所撰寫出來的工作總結，這些文檔也具有參考的價值和作用，所有的這些文檔都應該被好好利用起來才可以。
上面就是個人關于工作計劃為什么應該循序漸進的去寫這個話題給出的答案了。真的，工作總結只有循序漸進的，先寫近期目標再寫遠期目標如此去執行才更好，才能給自己帶來足夠多的激勵幫助。